在痛苦 的世界中尽力而为我们每个人每一天都背负着各种各样的十字架，在艰难前行。有些黑暗，只能自己穿越；有些痛苦，只能自己体验；有些孤独，也只能自己品尝。但是，穿过黑暗，我们一 定能感受到阳光的温度！...
在研究 大量成功企业领导者的案例后，发现，这些最 优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽 全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团 队以及赢得拥戴。 ...
看微软、GE如何用人 管理中 的非薪金激励手段[案例]了解和 通晓各大知名企业的秘密，把他们 的企业文化和企业风格更好地融入到你平时的学习和生活中来，是非常 有必要和可取的制胜法宝。...
十多年前，尼葛洛庞帝在他的《数字化生存》一书中语言，我们再 来看企业中最重要的资源之一的人力资源，我们反向思考，企业赖 以发展的最基本的人力资源是不是也会存在“企业云人力资源”呢?...
如果把 兄弟式人情比作人的一条腿，那么，制度就是另一条腿；仔细研 究一些成绩卓越企业的管理。牵引机制，激励机 制还有竞争机制都还好说，对于管理者来说，最难执 行的其实就是最后一个约束和淘汰机制。管理者 会因为团队中存在一个东西而无法做出淘汰或约束。那就是情。...
企业家 和行业领袖在商业世界中有其各自的位置。企业家打造出道路，而行业 领袖把它变成一条高速公路。更难得的是，企业的 领导者们改变了我们的世界。你怎样 才能加入到企业领导者的行列中去呢？首先，让我们 看看行业领袖和企业家之间的差异。...
打造核心领导团队 原则、步骤一 览解密中小企业管理五大病症 管理如 做人是一门平衡的艺术顶级CEO高效工作6大秘诀 世界上最伟大的管理原则让你少走10年的弯路19点忠告...
从全球 范围的时代变迁来看，不光是中国企业，全球企 业都面临很大的挑战。互联网 公司颠覆了传统的企业管理。具体来说，互联网 对传统企业的影响分为外部和内部。在外部，互联网 颠覆了传统的营销。在此之前，营销就是广告。...
企业信 息化就是企业利用现代信息技术，通过信 息资源的开发和利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提 高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心 就是降低成本和改善管理水平。企业如 能在第一时间获取、处理和反馈信息，那么就 能在白热化的竞争中...
马云说，企业创 新不是为打败对手，而是跟明天竞争。以下为 马云主要演讲内容的文字实录：马云：尊敬的委员长，朱部长，顾校长，各位领导，各位同事，非常荣幸，从来没 想过自己会参加清华百年校庆，小时候有很大的梦想，想进清华北大，也有很大的使命，想为国做贡献，但...
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